每年五月生产月，是公司质量提升、生产、班组建设的重要月份，在全年起到“承上启下”的关键作用。公司各部室、车间班组，全员上下“人人用心做，件件有落实，事事有交代”，一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的团队日渐强大。今天，让我们走进公司智能产业园新型葫芦车间，认识这样一支班组。

该班组的“带头人”叫付恒，人如其名，他们班组（以下简称“付恒班组”）现有成员不足二十人，不算大班组，但称得上“精兵强将”。长期在一线艰苦战斗，把生产作为全班工作的核心，把提高技能作为每天进步的阶梯，处处不含糊，就是这样一个“硬核”班组，让我们真切认识到“成事在人”的道理。

严谨再认真，把好每道质量关
作为公司智能产业园各类型新型葫芦的生产加工车间，承担着为各类型起重机“配备大脑”的重任，对装配精度有着十分严格的要求。小到一颗螺丝，大到成品工艺，都十分考验工人的技能水准和专业素养。正是这种近乎严苛的质量标准，造就了付恒班组“硬核实干”的工作风格。付恒凭借十多年的经验，事事叮嘱，一一把关，班组成员加强紧密协作，出色完成每一项工作任务，创造了一个个精品，为公司赢得了良好的市场口碑。

节约降成本，管理精益有妙招
从“人人都是宣传员”“人人都是质检员”，到“人人都是节能卫士”，公司“以人为本”的理念落实到了方方面面。付恒班组更是在积极地践行着，他们结合公司的质量提升专项活动，根据实际生产情况，经常性地开展节能降耗小组讨论会等丰富多彩的活动，总结经验，分享心得，在确保安全生产的基础上，全力提效率、降消耗、增效益。公司领导也对付恒班组大为称赞，现场卫生、隐患整改、班员培训等做得细致入微。

安全大于天，关注细节重教育
付恒班组牢记“生产再繁忙，安全大于天”的理念，全员严格将安全制度落实到工作中。无论班前、班中还是班后，他们养成了事前“安全确认”的良好习惯。把安全落实到每一个细节，将安全隐患消灭在萌芽状态，积极组织班组人员进行安全学习，强化思想教育，以安全保质量，提高生产进度，创造了良好的班组风尚。

孝善促和谐，互帮互助共提高
公司将“三心”作为核心价值观和目标，通过增强员工热心、孝心、诚心意识，使其自觉养成“小孝爱家庭，中孝爱团队，大孝爱祖国”的孝善品行。“在公司这个大家庭中，兄弟姐妹和睦相处，其乐融融。谁过生日了，公司备好了丰富的生日餐，让我们过一个特别的生日；谁有困难了，班里也会及时进行帮助……”班组成员满怀喜悦，这种亲情化的班组管理，激发了员工的生产积极性，增强了团队凝聚力。

“一个人能不能干，不是看他说了多少，而是做了多少，习惯成自然，做多了， 想不优秀都难。”他一直用这句话鞭策自己，也激励班组成员，不管在哪个岗位，都要说到做到，做就做好。
付恒班组生产技能不断提升，班组建设成果喜人。他们用实际行动践行着“事不隔夜，少说多做”的实干精神，为公司从强到精转型发展贡献着更多力量。